Valider son plan de mémoire avec son directeur : préparation et suivi
À quel moment soumettre son plan
Soumettez votre plan une fois que vous avez une problématique stabilisée et un début de revue de littérature. Un plan soumis trop tôt génère des corrections qui s'annulent. Un plan soumis trop tard retarde toute la rédaction.
Le bon moment est celui où vous pouvez défendre chaque partie de votre plan en expliquant pourquoi elle y figure. Si vous ne pouvez pas encore le faire, votre plan n'est pas assez mûr pour être soumis.
Préparer le document à soumettre
Ne soumettez pas un plan squelette. Envoyez un plan annoté. Pour chaque partie et sous-partie, rédigez une à deux phrases qui décrivent ce que vous allez y démontrer. Précisez les sources ou terrains mobilisés si vous les connaissez déjà. Ce niveau de détail permet à votre directeur de vérifier la logique d'ensemble et de cibler ses remarques.
Joignez votre problématique reformulée en une phrase claire. Indiquez aussi votre calendrier prévisionnel de rédaction. Ces éléments montrent que vous avez réfléchi à l'organisation du travail, pas seulement au contenu.
Conduire la réunion de validation
Lors de la réunion avec votre directeur, ne venez pas uniquement pour recevoir des retours. Préparez vos propres questions. Vous pouvez douter d'une partie du plan ou hésiter entre deux angles pour un chapitre. Soumettez ces alternatives à votre directeur et demandez-lui d'arbitrer.
Prenez des notes pendant la réunion. Les corrections orales sont difficiles à mémoriser dans leur totalité. Envoyez un compte rendu écrit à votre directeur dans les jours suivants pour confirmer ce qui a été décidé.
Faire évoluer le plan pendant la rédaction
Un plan validé n'est pas un plan figé. La rédaction fait souvent apparaître des angles nouveaux ou des difficultés imprévues. Informez votre directeur si vous envisagez une modification significative. Ne remodifiez pas votre plan sans l'en avertir.
Conservez toutes les versions successives de votre plan dans un dossier horodaté. Cet historique vous permet de retracer l'évolution de votre réflexion et de justifier vos choix si votre directeur les questionne.
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