SWOT et PESTEL sont des outils d’analyse stratégique utiles en mémoire, à condition de les nourrir de données réelles.

PESTEL

Il cadre l’environnement macro (politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal). Chaque facteur cité s’appuie sur une source datée, pas sur une impression.

SWOT

Elle synthétise forces, faiblesses, opportunités et menaces. Sa valeur vient de la qualité du diagnostic amont : la SWOT n’est pas un point de départ, mais une conclusion d’analyse.

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Utiliser PESTEL pas à pas

• Liste pour chaque dimension (politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique, légale) deux ou trois facteurs réellement pertinents pour ton sujet.
• Pour chacun, cite une source datée.
• Termine par une phrase : quels facteurs influencent le plus ton terrain, et pourquoi.

Construire une SWOT utile

Les forces et les faiblesses sont internes à l'organisation ; les opportunités et les menaces viennent de son environnement. Croise-les : quelles forces permettent de saisir quelles opportunités ? quelles faiblesses exposent aux menaces ? C'est ce croisement, et non la liste, qui produit des pistes d'action.

À lire aussi

• Plan type d’un mémoire de master
• Rédiger la conclusion
• Bibliographie aux normes
• Éviter le plagiat