- Construire une vision stratégique claire et la traduire en décisions concrètes
- Aligner et mobiliser une équipe au-delà de la seule autorité hiérarchique
- Décider en situation d'incertitude et assumer ses arbitrages
- Public : étudiants de M2 se préparant à des fonctions de direction
- Place dans le cursus : module premium du cycle Mastère de l'École
- Études de cas de dirigeants et cadres d'analyse du leadership
Pourquoi une formation leadership au sommet du cursus
En dernière année de Mastère, la question n'est plus seulement de gérer une activité, mais de donner une direction. Ce module premium en formation leadership travaille la capacité à formuler une vision, à la rendre désirable et à entraîner une équipe vers elle, y compris lorsque l'information est incomplète et les enjeux élevés.
Nous partons d'un constat simple : diriger ne se résume pas à l'autorité hiérarchique. Le leadership stratégique articule trois plans — la vision (où allons-nous et pourquoi), l'alignement (comment mobiliser durablement) et la décision (comment trancher sous contrainte). Chacun fait l'objet d'un travail dédié, appuyé sur des cadres d'analyse et sur l'étude de trajectoires de dirigeants.
Du « pourquoi » à l'exécution : le fil conducteur
Le module s'ouvre sur la logique du « Start With Why » popularisée par Simon Sinek, étudiée ici comme grille d'analyse : nous examinons pourquoi une raison d'être claire précède la stratégie et la structure, et comment elle se traduit en décisions concrètes. Cette approche est mise en regard d'autres cadres classiques du leadership afin d'en mesurer les apports et les limites.
Nous analysons ensuite la trajectoire de dirigeants dont les méthodes sont largement documentées — de l'obsession du produit associée à Steve Jobs à la culture du « client d'abord » attribuée à Jeff Bezos — non pour les imiter, mais pour décoder des mécanismes transposables : arbitrage entre vision et rentabilité, gestion du temps long, construction d'une culture. Il s'agit d'études de cas fondées sur des sources publiques, sans aucune participation ni caution des personnes citées.
Ce que vous saurez faire à l'issue du module
Vision
Formuler une intention stratégique claire et la décliner en objectifs lisibles pour une équipe.
Alignement
Concevoir un récit mobilisateur, poser des rituels de pilotage et créer l'adhésion sans reposer uniquement sur l'autorité.
Décision
Structurer une décision en incertitude : cadrer le problème, pondérer les options, assumer l'arbitrage et en tirer les enseignements.
- Distinguer management et leadership, et savoir quand mobiliser l'un ou l'autre.
- Diagnostiquer une culture d'équipe et identifier les leviers de transformation.
- Préparer et animer une prise de parole stratégique.
Une pédagogie par le cas et la mise en situation
Le module privilégie la pratique : études de cas discutées en groupe, simulations de comité de direction, exercices de prise de décision sous contrainte de temps et retours personnalisés. Chaque séance associe un cadre théorique à un exercice appliqué, afin que la théorie serve immédiatement l'action.
Ce cours est un module premium intégré au cursus de l'École de Commerce de Lyon ; il ne s'agit ni d'une formation vendue séparément, ni d'une certification autonome. Une première séance sera prochainement proposée en accès libre pour découvrir la démarche avant de candidater au programme de l'École.
Vos questions
Ce module délivre-t-il un diplôme ou une certification ?
Non. « Leadership stratégique » est un module premium intégré au cursus Mastère de l'École de Commerce de Lyon. Il n'est ni un diplôme, ni une certification délivrée séparément ; c'est le programme dans son ensemble qui structure votre parcours.
Simon Sinek ou les dirigeants cités interviennent-ils dans le cours ?
Non. Nous étudions leurs méthodes publiées et leurs trajectoires comme études de cas, à partir de sources accessibles à tous. Aucune de ces personnes n'intervient, ne parraine ni ne cautionne le module.
Faut-il déjà avoir managé une équipe pour suivre ce module ?
Non. Le module est conçu pour des étudiants de M2 et ne suppose pas d'expérience managériale préalable. Les mises en situation permettent précisément d'acquérir la posture avant de l'exercer en entreprise.
Peut-on découvrir le cours avant de s'engager ?
Une séance d'introduction sera prochainement proposée en accès libre. Pour suivre l'intégralité du module, la voie est de candidater au programme de l'École de Commerce de Lyon.
Le module est-il accessible à distance ?
Le module est dispensé en présentiel sur notre campus lyonnais, format le plus adapté aux mises en situation et aux échanges de groupe.